惠州大亚湾区公安局“三策并重”全力打造“一村(居)一警”工作特色品牌
2020年12月02日   16:16 | 来源:中国发布网

 

  中国发布网讯(丘辉 通讯员 匡海斌 陈远良)注重坚持人民至上,持之以恒“聚焦点”,突出凝聚合力。该局党委最大力度争取市公安局党委、大亚湾区委、区管委会以及各街道、村居大力支持,市公安领导、区委、区管委会主要领导多次专题调研指导“一村(居)一警”工作,各街道、村居书记、主任亲自推动,克服种种困难,将最好的办公场所腾出来、最优的群防力量纳进来、最大限度投入建设资金,全力支持“一村(居)一警”工作。

  突出便民利民。该局党委紧盯“矛盾不上交、平安不出事、服务不缺位”和新时代“枫桥经验”工作要求,聚焦群众的关切,聚力群众诉求,聚心群众意见,推动形成了“六联”社会治理新格局。

  突出品牌培树。按照一村一策,一村一品的工作思路,融合“枫桥式公安派出所”创建活动,大力打造了东联村、桥东居委、新畲村、霞涌社区、衙前村等一批驻村工作品牌,涌现出了邓淦培、罗见福、罗显伟、刘开财等一批优秀的驻村民警、辅警。

  注重夯实驻村基础,聚力攻坚“破难点”

  不断完善组织架构。今年以来,该局党委紧扣村警工作提质增效工作目标,不断改善“村警办”办公条件、优化“村警办”警力,将相关业务部门、辖区街道办、村(居)两委、大型企业纳入驻村工作管理体系,形成全区社会治理同心、共建、齐振的“一村(居)一警”工作格局。

  最大限度下沉警力。将19名新警、边防转制的80名军转警和向区委、区管委会申请招骋的40名辅警全部充实到派出所,补足派出所警力。目前,全区39个村居,共有驻村警力123名(民警40名,辅警83名),每个村(居)警力近3人。

  科技赋能提质增效。出租屋流动人口管理是驻村工作的重点难点之一。该局集中人才物力财力,研发“一村(居)一警”微信小程序工作平台,提升驻村工作质量效能。目前,该局依托村警办把一村(居)一警工作平台权限分配下放到各派出所所长,强化派出所督促检查落实村警工作的主体责任。实现了驻村信息显示、工作指令下发、群众举报互动、视频即时通话、驻村工作日志、驻村工作轨迹、矛盾纠纷化解、工作评价点赞等八项功能。

  注重完善工作机制,提档升级“固重点”

  完善基层党建工作机制,强化党建引领,促成了驻村民警兼任39个村(社区)党组织副书记,为进一步深入推进村警工作强化了组织领导保障。

  建立挂图作战工作机制,坚决落实市局党委驻村工作“十项举措”和推进驻村工作提档升级十大任务。

  健全驻村经费保障机制,经深调研,局党委提议,区委、区管委会决定,2021年全区再新成立18个社区,村(居)委总数上升至57个,落实年度工作经费预算近380余万元。

  完善考核考评工作制度,研究完善《大亚湾区公安局驻村(居)工作考核办法》、《大亚湾区公安局驻村(居)民警、辅警工作考评办法》,量化群众走访、信息采集、安全隐患排查、矛盾纠纷化解、重点人员管控、突出问题整治及考核加分等驻村工作内容,确保各项考评工作高标准落实。

  健全奖惩激励工作机制,融合司法调解工作,区委政法委大力支持,驻村辅警对村居每化解一宗矛盾案件实施奖励,强化考核结果应用,及时提炼典型工作做法,表扬先进人物事迹;对不称职或工作出现严重纰漏的驻村民辅警,坚决追责问责。

(责任编辑:惠州中心)
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