抓党建促基层治理能力提升专项行动开展以来，昔阳县坚持“党建引领+人才带动”的理念，大力实施人才强县战略“十大行动”，全方位激活动力源，助力治理能力大提升。

　　方向明确优布局。按照“总体谋划、分类推进、示范带动、全面提升”的工作思路，围绕人才强企、农、教、商、医、村、文、质、基、效10个方面，坚持需求导向布局，做到中心大局在哪里，人才工作就跟进到哪里，人才队伍就布局到哪里，构建支撑高质量发展的重点人才队伍体系，举全县之力、汇全县之才，加快形成人才资源竞争优势，让具有昔阳特色的人才中心和创新高地率先挺起来。

　　投入明确增效益。充分发挥1000万元人才发展专项资金作用，重点扶持一批县校合作示范项目，特殊重大省校合作项目以“一事一议”方式研究确定，坚持集中资金扶持与引育人才积蓄动能相结合，全面助力乡村振兴。各乡镇围绕基层治理、壮大村集体经济、人才培养等方面，创新与高校合作模式，通过项目联报、平台联建、引才联合等方式开展合作，实现“资金配套促项目，项目推进促治理”目标。

　　措施明确有特色。立足昔阳实际，采取29项针对性、牵引性、操作性强的硬实措施，采取“以赛引才、平台育才、项目带才”等形式，构建人才集聚格局。晋中农业农村干部学院积极探索县域自主人才培养体系，与全国重点高校交流合作，实现资源共享、协同发展。实施农业人才“三百培育工程”，通过开展乡村振兴带头人培训计划、高素质农民培育计划等，培育百名领军农民经纪人、百名优秀创业致富带头人、百名农业实用技术人才。打造“136”人才服务品牌，谋划一批特色人才平台、人才载体和人才活动，为做好县域人才工作提供“昔阳方案”。

　　责任明确重落实。实施人才工作“一乡镇一品牌、一行业一特色”工程，以项目化、集成化、系统化模式推进人才重点工作，构建“1+10+N”人才项目体系，以重点项目的落地见效为基层治理提供坚实的人才支撑。昔阳县委书记每年带头抓1-2个重点人才工作项目，县级有关领导抓好分管领域人才工作。各牵头部门根据实际制订具体实施方案，明确时间表、路线图和具体推进举措，确保取得实效。（赵永平）