今年以来，和顺县坚持问题导向，聚焦重点任务，以“四抓四提升”为抓手，通过一线调度指导、一线观摩见学、一线亮晒成绩，将工作抓在基层、力量沉到一线，推动抓党建促基层治理能力提升专项行动走深走实。

　　抓机制完善，提升基层执行力。在“五个一”运行机制基础上，编制“四图一清单”，即县委书记履职清单图、县领导领办重点项目推进时序图、县乡任务图、村级任务图、应知应会清单，进一步细化“任务书”“路线图”，挂图作战、对表推进。深化任务领办，签订“军令状”，7名县领导领办10项县级重点项目，让项目化推进任务见实见效。县乡村三级开展“回头看”，查摆问题1239条；乡村两级干部查摆问题2159条，及时汇总梳理，拿出具体措施，三级联动拧紧问题整改“发条”。9个督导组坚持深入一线，详细了解工作进展和实际效果，印发督导通报4期，发现问题34个，下发整改通知单，确保各项工作落到实处。

　　抓队伍优化，提升干部战斗力。实施“1+4+8+N”模式，以“一办一队”为组织框架，8个乡镇均设置综合行政执法办公室，组建综合行政执法队8支共80人，择优强化一线执法力量。依托“人民学习·格局屏天下”平台，采取“1+8”培训方式，在县委党校设立主课堂、8个乡镇设立分课堂，通过视频开展乡镇综合行政执法队执法能力提升专题培训，有效提升执法队伍全科水平。大力实施乡村振兴万人计划，计划新招录大学生村官53名，通过选调生、选派干部等方式补充50名，完成市级任务63.1%。

　　抓中心建设，提升产业引领力。创新探索“五定十条”机制，全面推行“一堡垒五中心”治理模式，确定18个示范村、53个达标村进行重点创建。探索实施“1+N+5”村级集体经济发展模式，全县村级集体经济10万元以上的村有176个，占比100%，其中100万元以上的村达到25个。以产业发展中心为总抓手，大力实施村干部素质提升工程，利用省校合作契机，组建人才服务团队，为村级集体经济壮大提质提供智力支撑。创新强村带动型、村村互助型、产业牵引型、村企联建型、村社融合型5种类型，重点打造20个示范点，实现组织建设联抓、党员干部联动、发展项目联推、村村合作联赢。全面开展“清化收”工作，清理合同1134份，化解债务25695.34万元，收回资金645.99万元，新增资源性收费61万元。

　　抓网格管理，提升组织服务力。实行党建引领全科网格化治理，在284个基础网格的基础上，细化微网格2458个，确定党员中心户3362个，配备网格长183名、网格员284名、网格辅助员128名、微网格员2458名，构建“乡镇（城区）党（工）委—村（社区）党组织—网格党小组—党员中心户”组织架构。为全县网格员统一制作工作证、服务联系卡4260张，对无职党员设岗定责4766人，设立党员示范户2456户、党员责任区1889个，从88个机关企事业单位派出680名党员干部充实到社区，推动“双报到双服务双报告”工作常态化；制定《网格事项准入退出制度（试行）》，建立健全网格事项纳入退出制度，明确纳入网格事项19项，强化网格事项硬约束，规范网格高效运行。（康成玉）