农村集体“三资”事关群众切身利益，事关乡村振兴战略实施和基层经济社会发展大局。今年以来，灵石县王禹乡从四方面入手，打好“组合拳”、跑出“加速度”，全力推动农村集体“三资”管理贪腐问题专项整治走深走实，为全市乡村“三资”管理积累经验、蹚出新路作出示范。

　　坚持强基固本，切实增强政治自觉。作为基层乡镇，王禹乡始终坚持“两个维护”政治高度、巩固执政基础践行高度、全方位推动高质量发展事业高度，把专项整治作为当前头等大事来抓，迅速成立工作领导组，坚持问题导向、目标导向、结果导向相结合，及时制定整治方案，明确整治内容和重点，在先行实践中争当先锋，有效整治“三资”管理乱象，推动“三资”普惠民生。

　　扭住重点发力，落实落细整治措施。聚焦侵占村集体资产资源、签订虚假合同套取集体资金、虚开发票啃食集体资金、“微腐败”等重点问题，开展全方位、“地毯式”摸排，建立整治台账，形成底数、问题、制度“三清单”。结合“抓党建促基层治理能力提升专项行动”“清廉村居创建”等工作，对“清化收”开展“回头看”“再梳理”，逐村推进、逐项检查、逐个过筛，进一步巩固“三资”管理成果。同时，持续释放整治效应，推动村集体经济壮大，年内力争村集体收入20万元以上的村达到80%以上，50万元以上的村达到65%以上。

　　压紧压实责任，确保工作高效开展。乡党委书记坚持重要事项亲自研究部署，重大问题亲自督导落实，靠前指挥、主动作为，一抓到底、抓出成效。建立分级负责、职责明晰的整治责任体系，分管领导具体抓，纪委书记跟进抓，乡村两级成立工作专班，细化任务，倒排时间，挂图作战，以责任有效落实保证整治任务流水到头、落地有声。

　　突出标本兼治，健全长效管理机制。进一步完善村务公开和农村集体“三资”管理制度，充分发挥乡“三资”管理机构和村务监督委员会作用，建立权力清单、责任清单，堵塞制度漏洞。坚持“严格、严肃、严谨”的工作作风，加强对村“两委”干部的管理和监督，深入查摆当前“三资”管理存在的短板和不足，对涉及的相关信访举报、问题线索进行大排查、大起底，严格执行制度规定，以追责问责倒逼履责尽责，着力构建不敢腐、不能腐、不想腐的长效机制，切实保障村集体和群众利益，全面提升基层治理效能。（王爱媛 张能震）