近年来，祁县贾令镇紧扣新时代好干部标准，大力实施干部能力提升工程，探索出一条符合贾令实际的年轻干部“全链条”培育机制，推动形成优秀年轻干部不断涌现的生动局面。

　　用好“广角镜”，拓宽视野“选”。围绕需求导向、日常工作、重要任务等，发现储备年轻干部，建好年轻干部“储备库”，从源头上为年轻干部培养和选拔“选好苗”。围绕知识结构、成长经历、性格特点、能力水平等，对镇机关30多名35周岁及以下年轻干部进行全方位分析评估。综合运用实地走访、座谈交流、民主测评等方式，定期开展领导班子和干部队伍建设分析研判，抓好干部考核，摸准摸实年轻干部基本情况。整合纪检、组织、信访等部门资源，充分发挥党委日常监管主体作用，全方位、多角度发现识别优秀年轻干部，确保选准考实。建立推进重点工作、重大项目正负面清单管理制度，作为考察识别干部的重要参考。紧盯年轻干部在乡村振兴、应急处突等重要任务中的政治素质、宗旨意识、全局观念、担当精神和务实作风，发现一批“硬核”干部。

　　用好“多棱镜”，靶向聚焦“育”。着眼于新形势新任务对干部特别是年轻干部提出的明确要求，不断提高年轻干部的政治能力、调查研究能力、科学决策能力等7种能力。结合新时代基层干部主题培训，依托县、乡党校资源，围绕学习贯彻党的二十大精神、乡村振兴、基层治理等主题开展集中培训，让年轻干部系统掌握服务经济社会发展的前沿知识和专业技能。构建“班子成员+青年干部”结对帮扶体系，帮助年轻干部尽快适应新的工作岗位、进入工作角色。坚持在基层一线培养干部，有针对性地安排13名大学生村官、3名选调生到村任职，在信访维稳、乡村振兴、市场主体倍增等急难险重任务和岗位中锻炼成长，让年轻干部在实战中强党性、改作风、长才干。

　　用好“透视镜”，严格严肃“管”。注重日常跟踪，结合平时考核、年度考核、任职考察、民主评议，全面掌握其政治思想表现、工作实绩、工作作风、廉洁自律和心理素质，发现不良苗头，及时批评教育，引导他们起好步、走正路。由分管领导担任“第一培养人”，采取“一对一”面谈和集中会谈相结合的方式，针对性了解年轻干部思想、工作和生活等方面情况，帮助答疑解惑，鼓劲加油，协调解决实际问题。组织开展年轻干部廉政教育活动，通过上党课固初心、身边案敲警钟、签承诺作表率、谈体会找差距等方式，扣好年轻干部廉洁自律的“扣子”。（张文彦   张艺璇）