在当前全球经济形势复杂多变、金融市场竞争加剧的背景下，银行作为金融体系的核心组成部分，其风险防控工作显得尤为重要。清徐农商银行在充分识别、评估各类风险的基础上，通过制度建设、流程优化、技术创新等手段，构建一个全面、动态、前瞻性的风险管理体系，有效防范和化解风险，确保各项业务稳健运营和可持续发展。

　　筑牢稳健经营“防火墙”。在支农支小方面，面对小微企业的融资难、融资贵问题，清徐农商银行没有止步于传统的融资模式，而是积极探索并创新担保方式，特别是推出了应收账款质押贷款、委托贷款业务，扩大抵质押担保范围，通过产品延伸进一步完善风险评估和预警机制，及时发现潜在风险隐患，采取有效防范措施，满足不同客户的多样化信贷需求。在风险共担方面，创新担保形式、用活担保方式，全面加强与山西省融资担保有限公司、山西省农业信贷融资担保有限公司的担保合作，完善合作信息共享、互补担保增信机制，开展“总对总”批量担保业务合作，为“三农”提供更加全面、专业的融资担保服务，可靠、低成本的融资渠道降低了他们的融资成本，也增强了银行的风险控制能力。

　　构建立体宣传“覆盖网”。线上宣传，清徐农商银行通过微信、抖音直播等平台，打造“贵金属鉴赏”“农商优惠”“防诈反诈”等多个专栏，丰富线上宣传普及，不仅通过图文、视频、互动等形式，涵盖基础金融知识、产品特性、金融服务等多个方面，还深入剖析了各类金融风险的本质、表现形式及防范措施，让客户在简单易懂、轻松愉悦的氛围中掌握金融知识、了解金融服务。线下活动，依托遍布城乡的25个基层网点和全员下沉走访，积极开展金融知识下乡、客户服务指导等，并深入社区、学校、企业等基层单位，开展面对面的金融知识普及和风险警示宣传，结合互动问答、现场实操等形式，让客户在实践中学习金融知识，提升风险防控能力。

　　激发风险管理“新动能”。清徐农商银行深知员工在风险防控中的关键作用，特别是重视在信贷、财务、运营等业务条线长期工作的一线员工，不仅通过法律合规、制度建设、信贷风险等专题培训，涵盖风险管理基础知识、典型风险案例分析、风险防控技巧等多个方面，将培训学习贯彻全年、覆盖全行，还通过线上线下、条线部门联动，重点加大对基层网点、关键岗位、案件易发部位和薄弱环节的监督检查力度，推进合规文化建设，将合规意识贯彻到每个岗位、每个业务操作当中，做到“主动合规”。在此基础上，清徐农商银行完善激励机制，将员工风险防控表现与绩效考核、薪酬福利等直接挂钩，用正向激励与反向约束相结合的方式，有效激发员工参与风险防控的积极性和主动性。（通讯员：宋斌）

　　供稿单位：山西清徐农商银行